Coup de bol
Martine, céramiste dans le Lot, publie une photo floue avec une légende bancale. 47 commentaires enthousiastes. Post suivant : marque de cosmétiques ultra-léchée, 3 commentaires génériques...
Lire →Publications & Réflexions
Une exploration approfondie des enjeux stratégiques, des études de cas concrets et des outils pour éclairer vos décisions de dirigeant.
Brèves de comptoir
Études de cas
Sébastien et l'agence créative étouffée
Comment un directeur créatif toulousain a failli perdre son agence par épuisement. Un cas où l'excellence technique ne suffit plus quand le dirigeant s'éloigne de son cœur de métier. Avec un témoignage personnel authentique...
Lire →Du miel de montagne au digital haut de gamme
Comment un apiculteur du Haut Béarn a développé sa stratégie digitale sans cannibaliser son réseau GMS. Quand tradition et innovation se complètent...
Lire →Marie-Claire et le dédale numérique
Quand la transformation digitale devient un piège. Comment une dirigeante d'hôtel a retrouvé la maîtrise de sa distribution en ligne...
Lire →Quand l'excellence technique ne suffit plus
Un dirigeant face aux questions qu'il ne peut poser à personne d'autre. Comment clarifier sa stratégie quand on hérite d'une entreprise familiale qui fonctionne... mais tourne en rond...
Lire →Réflexions stratégiques
I LOVE les PME (et je vais t'expliquer pourquoi)
Pourquoi les PME sont le terrain de jeu rêvé des consultants : agilité, proximité, résultats mesurables. Au bout de trois mois on connaît tout le monde, et quand on pose une décision, trois mois plus tard on mesure les effets...
Lire →UNE FAIM DE LOUP
Dirigeants, vous réussissez trop bien et c'est en train de tuer vos entreprises. De la French Tech paralysée aux néobanques mortes d'indigestion, apprenez à imposer la rareté dans l'abondance...
Lire →Tu es conserveur, pas conseiller en communication
Réflexion sans concession sur les vraies conditions d'une communication efficace pour les TPE et PME. Stop aux illusions, place à la réalité brutale...
Lire →L'art de décider sans certitude
Comment prendre des décisions structurantes quand l'information est incomplète et l'avenir incertain. Une approche pragmatique pour dirigeants confrontés à l'imprévisible...
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