Personne n'a jamais levé 2 millions pour un chevalet
Despiau, leader mondial du chevalet de violon fabriqué à Gimont dans le Gers, prouve qu'un marché de niche vaut mieux qu'un boulevard imaginaire.
Lire →Publications & Réflexions stratégiques
Consultant stratégie PME Sud-Ouest : études de cas, analyses et outils pour dirigeants
Une exploration approfondie des enjeux stratégiques, des études de cas concrets et des outils pour éclairer vos décisions de dirigeant.
Brèves de comptoir
2027 : l'agenda prévisible des petits désagréments qui nous attendent sans doute
Neuf mois avant la présidentielle, un calendrier au doigt mouillé des désagréments économiques qui nous attendent, tirés des 4 dernières élections.
Lire →Études de cas
Jean-François et la cession d'entreprise
Comment Jean-François a surmonté sa crise identitaire pour réussir la transmission de son entreprise familiale. Quand le vrai blocage n'est pas financier ni juridique, mais existentiel.
Lire →Prendre un ris pour laisser passer l'orage - Quand ton unique client peut changer de continent du jour au lendemain
Face aux tensions géopolitiques, une PME basque spécialisée en géophysique pétrolière prépare son plan B avant le pivot de son client.
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Série en 3 épisodes
L'Affaire Poulaillac
Une PME gersoise face à l'ultimatum de la grande distribution. De l'énoncé du dilemme à la solution stratégique, en passant par l'analyse académique complète.
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L'Énoncé
Septembre 2025
La Tradition dans la Tourmente
71% du CA menacé, deux voies apparentes, aucune solution évidente. Posez-vous à la place de Marie-Louise.
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Le Cas d'École
Septembre 2025
Face au chantage de la grande distribution
Diagnostic approfondi à la manière des grandes écoles. Forces de Porter, SWOT, vulnérabilités cachées.
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La Solution
Octobre 2025
La renaissance stratégique
La Troisième Voie en 3 actes sur 5 ans. Comment transformer un ultimatum en avantage concurrentiel durable.
Découvrir la solution →Réflexions stratégiques
Et si le contrôle managérial changeait d'adresse ?
Supprimer le reporting ne rend pas une équipe autonome. Ça déplace le contrôle ailleurs. Théorie de l'encadrement minimal, à l'épreuve de situations réelles.
Lire →Céder son entreprise sans la brader
Pourquoi tant de dirigeants de PME sous-évaluent leur entreprise au moment de la vendre, et ce qu'une préparation sérieuse change vraiment sur le prix final.
Lire →Défaillances : les signaux que vos partenaires vous envoient déjà
Comment repérer les signes de défaillance chez un client ou un fournisseur avant qu'il ne soit trop tard. Trois réflexes concrets pour protéger votre PME.
Lire →L'ère Bayrou s'achève à Pau : ce que la nouvelle ère Marbot réserve aux entrepreneurs palois
Bayrou battu de 344 voix à Pau. Ce que la victoire de Marbot change concrètement pour les entrepreneurs et PME de l'agglomération paloise.
Lire →Tarbes 2040 : quel avenir pour les PME du bassin ?
Réindustrialisation verte ou décrochage silencieux ? Quatre scénarios analysés pour les dirigeants de PME du bassin Tarbes-Lourdes à horizon 2040.
Lire →Une question ? Une situation à clarifier ? Je suis joignable directement :