Un premier échange pour voir plus clair
Dirigeant de PME dans le Sud-Ouest ? Si quelque chose résonne dans ce que vous avez lu, écrivons-nous.
Prêt pour un premier échange ?
Quelques lignes de mail (à l'ancienne) suffisent à démarrer la conversation.
Réponse sous 48h • Conversation confidentielle • Premier échange sans engagement réciproquePas de formulaire, juste un échange authentique
Chaque relation commence par un échange simple — sans enjeu, mais avec attention. Je ne propose pas de formulaire parce que chaque situation mérite mieux qu'un cadre standardisé.
Si quelque chose dans mes écrits vous a interpellé, quelques lignes suffisent à ouvrir la conversation. Je réponds à toutes les demandes sincères avec le soin qu'elles méritent.
Comment nous nous rencontrons
Quelques mots suffisent pour commencer
Il n'est pas nécessaire de tout expliquer dans ce premier message. Quelques lignes sur ce qui vous amène à écrire suffisent à démarrer une conversation qui prendra le temps nécessaire.
Visioconférence ou rencontre
Que vous dirigiez une entreprise à Toulouse, Bordeaux, Montpellier, Tarbes, Pau, Bayonne ou dans leurs régions, nous trouvons la modalité qui vous convient : visioconférence pour la plupart des échanges, rencontre sur site quand la géographie et la situation le justifient.
Premier échange sans engagement
Ce premier contact n'engage personne. Il permet de voir si quelque chose peut naître de notre rencontre, dans un sens comme dans l'autre. Décision mutuelle de poursuivre ou non.
Situations où mon accompagnement peut être pertinent
Épuisement entrepreneurial
Vous êtes dirigeant épuisé, votre PME stagne, et vous ne savez plus par où commencer. Nous explorons d'abord ce qui vous freine personnellement avant de traiter les symptômes organisationnels.
Crise de sens dirigeant
Les décisions stratégiques continuent mais sans conviction. Vous vous questionnez sur le sens de votre action. Nous prenons le temps de clarifier ce qui mérite vraiment d'être poursuivi.
Transmission d'entreprise bloquée
La cession de votre entreprise traîne, les décisions sont reportées. Nous explorons la question "Qui êtes-vous sans votre entreprise ?" pour débloquer la situation.
Transformation digitale complexe
Vous êtes perdu dans la digitalisation de votre entreprise, entre les plateformes, les prestataires et les décisions techniques. Nous clarifions d'abord votre stratégie de pilotage avant les choix technologiques.
Ce que je ne fais pas
Je n'interviens pas en urgence
Ce travail suppose un choix personnel assumé, et un engagement dans la durée. Les situations d'urgence nécessitent d'autres approches.
Je ne prends pas en charge les demandes floues ou déléguées
L'accompagnement stratégique requiert un engagement personnel du dirigeant. Je ne réponds pas aux demandes formulées par des intermédiaires ou restées dans le flou.
Je ne signe pas d'A.N.D pour un premier échange
L'expérience m'a appris que la confidentialité est affaire de confiance, pas de formalités. Si le sujet est trop sensible, il ne se prête pas à ce premier contact.
Je ne réponds pas aux sollicitations commerciales
Je ne donne pas suite aux demandes de mise en relation pour des opportunités commerciales que je n'aurais pas sollicitées.
Si ces conditions ne vous conviennent pas, c'est que mon approche n'est pas adaptée à vos besoins. Et ce n'est pas un problème.