Une offre claire
Trois façons de travailler ensemble. Leur contenu, leur durée, leur prix, sans détour.
La mise au clair : répondre à une question précise
Vous avez une question précise en tête, pas un projet de transformation. Vous voulez un avis extérieur, direct, sans détour.
À la fin des entretiens, vous repartez avec trois choses :
- L'analyse de votre problématique et la mise en évidence de ses causes probables
- Une liste de solutions actionnables que vous pouvez mettre en œuvre seul
- Si vous le souhaitez, une proposition chiffrée pour vous accompagner dans leur mise en œuvre
Rien ne vous engage au-delà de ce diagnostic.
La mission ciblée : résoudre un problème précis
Une dépendance client qui inquiète, une trésorerie qui se tend, un repositionnement commercial à clarifier : vous avez déjà identifié le problème, il vous manque la méthode et un regard extérieur pour le traiter à fond.
On cadre ensemble le périmètre exact, on y travaille sur quelques semaines, vous repartez avec une solution en place, pas seulement un rapport.
L'accompagnement dans la durée : mon cœur de métier
Rompre la solitude du dirigeant, sans s'épancher sur l'épaule de ses proches ou de ses collaborateurs. C'est exactement ce que je fais, et c'est ce que je fais le mieux.
Je ne travaille jamais avec plus de quatre dirigeants à la fois sur ce format. Pas quatre nouveaux chaque année : quatre, simultanément, tout court. Une place ne se libère que lorsqu'un accompagnement touche à sa fin.
Chaque dossier est strictement étanche. Je ne travaille jamais avec deux entreprises du même secteur d'activité en même temps. Question de déontologie personnelle, et de loi tout court.
Avant de choisir
Si vous hésitez encore, commencez par l'autodiagnostic gratuit (15 questions, résultat immédiat) ou par un premier échange d'une heure, sans engagement ni facturation.
Une question sur l'une de ces trois offres ? Je suis joignable directement :