Consultant stratégie PME dans les 7 vallées du Lavedan — Argelès-Gazost, Cauterets, Luz, Gavarnie
Depuis mon bureau à Gez, je vois chaque jour les sommets qui dessinent l'économie de nos vallées. Vous dirigez une PME dans le Lavedan — un hôtel à Cauterets, un commerce à Argelès, ou une activité de loisirs à Gavarnie — et vous savez que diriger ici ne ressemble à rien d'autre.
Entre la gestion de la saisonnalité, les difficultés de recrutement en zone de montagne et la solitude face à des décisions lourdes, l'enjeu n'est pas de faire de la théorie, mais de pérenniser votre outil de travail. Je connais ces vallées de l'intérieur car j'y vis. Mon rôle ? Être le partenaire de confiance qui vous aide à clarifier vos priorités pour reprendre de la hauteur sur votre quotidien.
Les défis spécifiques des 7 vallées
Mon ancrage dans le Lavedan
- Argelès-Gazost : Accompagner le tissu d'artisanat et de services qui irrigue nos vallées.
- Cauterets & Luz : Repenser les modèles économiques face aux mutations du thermalisme et du ski.
- Val d'Azun & Gavarnie : Structurer l'offre de tourisme vert et d'alpinisme pour une rentabilité durable.
Études de cas locales
Découvrez comment j'accompagne concrètement vos confrères dans les Pyrénées :
Hôtellerie : Sortir du dédale numérique
Comment une dirigeante du Lavedan a repris le contrôle de ses réservations face aux plateformes en ligne.
Artisanat : Le virage digital d'un producteur
Gagner en agilité et en performance sans trahir l'authenticité d'un produit de montagne.
Dirigeant du Lavedan, parlons-en
Pas besoin de descendre à Tarbes ou Pau. Rencontrons-nous dans la vallée pour une première heure de diagnostic gratuit.
Vous avez une question ? Parlons-en directement.