Pau : AC-Dismantling achète 4,9 hectares pour structurer sa croissance

AC-Dismantling, start-up installée à Hélioparc à Pau, vient d'acquérir près de 4,9 hectares de terrain pour développer ses activités de démantèlement et de recyclage d'avions hors service.

Pau, terrain de jeu d'une filière aéronautique en recomposition

Fondée en 2022 par Anthony Charmarty, AC-Dismantling récupère des appareils de 0 à 30 tonnes, les décontamine, les démonte et valorise les matières premières récupérées : aluminium, cuivre, titane, acier. Le marché visé est large : environ 10 000 avions inutilisés dans le monde représentent 100 000 tonnes de matériaux à traiter.

L'entreprise, lauréate du Startup Challenge 2025 (10 000 euros de dotation), a été accompagnée par le programme d'incubation Greenov jusqu'en mai 2026. Son implantation à Hélioparc, technopôle paloise, lui donne accès à un écosystème d'accompagnement propre au territoire.

Le démantèlement d'avions s'inscrit dans une filière encore jeune en France, celle de l'économie circulaire appliquée à l'aéronautique. Pau, territoire historiquement lié à l'aéronautique via la présence d'équipementiers de rang mondial, dispose d'un bassin de compétences techniques directement mobilisable pour ce type d'activité.

Hélioparc et la croissance d'AC-Dismantling : ce que révèlent 4,9 hectares

L'effectif actuel d'AC-Dismantling est de 6 personnes, avec une dizaine de recrutements prévus sur l'année 2026. L'acquisition de 4,9 hectares de terrain marque un changement d'échelle : on ne démantèle pas des avions dans un hangar loué au mois.

Ce passage d'une activité d'amorçage à une activité structurée en foncier propre est un point de bascule classique pour une entreprise en croissance rapide, quel que soit son secteur. Le chiffre d'affaires d'AC-Dismantling n'est pas public à ce stade, mais un effectif de six personnes place l'entreprise bien en deçà de la taille des PME établies du territoire.

L'acquisition de foncier à cette étape pose aussi une question de financement propre aux entreprises en forte croissance : acheter 4,9 hectares mobilise une trésorerie ou un emprunt que le chiffre d'affaires courant ne couvre pas toujours, surtout pour une structure de 6 personnes. C'est un arbitrage que beaucoup de PME paloises en expansion reconnaîtront, à une échelle de terrain différente.

Recrutement et structuration : le vrai défi derrière la croissance paloise

L'enjeu pour AC-Dismantling, dans les mois qui viennent, ne sera pas de trouver des avions à démanteler, le marché mondial en fournit largement, mais de structurer son organisation au rythme de sa croissance : recruter, former, financer la montée en charge sur le nouveau terrain.

Ce défi de structuration touche, à des échelles différentes, de nombreuses PME paloises en phase d'expansion : le moment où l'organisation artisanale des débuts ne suit plus la demande commerciale.

Recruter dix personnes en une année, pour une équipe qui en compte six aujourd'hui, c'est plus que doubler les effectifs. Ce rythme impose de revoir en parallèle l'encadrement, la formation et les process internes, sous peine de transformer une belle dynamique commerciale en désorganisation coûteuse.

Pour une PME en montée en charge, la difficulté est rarement de trouver des clients ou, ici, des avions à traiter. Elle est de financer et d'encadrer la croissance au même rythme que les ventes progressent, sans attendre que les tensions internes deviennent visibles de l'extérieur.

Sur la page consultant stratégie Pau de ce site, j'accompagne les dirigeants de PME confrontés à ce point de bascule entre croissance commerciale et structuration opérationnelle.